Las estrategias genericas de Poter

  1. El Liderazgo en costos totales bajos: Competir por bajo precio. Hacer todo lo posible para disminuir los costos unitarios, marcando el menor porcentaje de ganancia a los precios. Aunque la mayoria de los precios son impuestos por la empresa proveedora.
  2. Diferenciación: Ser distinto a la competencia, diferenciar los productos propios sobre los ofrecidos por los competidores, con el propósito de poder cobrar un precio superior(Calidad, Innovación, Satisfacción al cliente) e incluso de superarse, mejorando la reputación del local y ser respetables.
  3. El enfoque o la focalización: De concentrarse en los clientes rentables y de atraer a mas, evitando a aquellos que no los son. Identificando la penetración del producto para conseguir ingresar mas al mercado o vender mas el mismo. Logrando Marketing y ventas que logren superar las espectactivas, con observaciones a los competidores y clientes.

 

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